Führen und Leiten
Prozess- und lösungsfokussiert beraten
Ziele
Mit dem Ziel, ihr Repertoire im Beratungshandeln auszubauen, lernen die Teilnehmenden in dem Seminar die Anwendungsbereiche und Grenzen sowie die grundlegenden Methoden und Interventionsmöglichkeiten einer prozess- und lösungsfokussierten Beratung kennen und setzen sich mit deren Besonderheiten auseinander.
Inhalt
- Modelle und Struktur von Prozessberatung und Coaching
- Das systemische Problemverständnis
- Das Menschenbild in der Prozessberatung
- Reflexion der eigenen Rolle als Prozessberater/-in
- Herstellung und Aufrechterhaltung einer konstruktiven Beratungsbeziehung
- Modelle und Struktur von Prozessberatung
- Prozessorientierte Fragetechniken und systemische Interventionstechniken zur Auftragsklärung, zur Gestaltung von Problemlöseprozessen sowie zur Aktivierung klienteneigener Potenziale und Ressourcen
- Praxisübung „Prozessberatung“
Methoden
Kurzinputs, Einzel- und Gruppenarbeit, praxisorientierte Übungen